去年初，勤誠在中國東莞前盛廠和昆山勤昆廠舉辦了第一屆的MVP員工選拔，借用球賽裡的Most Valuable Player，不是『最佳』或『最優秀』，而是『最有價值』，其中的差別，就在於衡量的標準，在於對組織的貢獻、而非個人的知識或技術。從部門推舉、同事推薦、每月考核等方式地一路嚴格篩選，共評選出16名自主當責，實績優異的MVP，也為其他同仁職業生涯發展設立了目標，拓寬他們在公司的職業發展通道，鼓舞和激勵公司內部的員工都朝MVP的道路發展。而今年我們也延續了此一傳統，盛大舉行第二屆MVP員工的選拔。
除了專業能力、工作績效之外，今年MVP的選拔還納入創新、品德、熱情等評選標準，候選人也需就各項目提出具體的數據佐證，如果是帶人主管，還必須量化所帶新人的數量，品質良率數據以及成本節省的案例等，再經過三階段的現場報告、評審及全體員工微信投票評選出最終的16位MVP人選。
今年的MVP員工裡面，有剛進公司甫一年的年輕人，也有待超過八年的資深員工，但不論資歷長短，他們對於公司的貢獻都一樣令人敬佩，為回饋他們對於公司的貢獻與服務，總部HR及董事長室的同仁們從4月開始每週一次的會議，不間斷地討論MVP來台的所有細項和規劃，如入台證的申請、5/29-6/4為期一周的來台行程規劃，過程中我們一再更改行程，思考哪些會是他們喜愛的旅遊景點和美？101觀景台幾點上去才是欣賞台北美麗夜景的最佳時機？甚至來台時的天氣、交通等資訊都要一一確認並溫馨提醒需攜帶物品，深怕有任何細節思慮不夠周全，無法好好款待這群遠道而來的貴賓。
經過近10次的開會討論修正，同仁們精心安排了主題式的旅遊行程，包含電腦展的科技之旅，林語堂故居及故宮博物院的歷史文化之旅，宜蘭龜山島、蘭陽博物館及台北101商圈的海天生態之旅，誠品書店及華山文創的文創美學之旅，最後還安排了勤誠總部的交流時間，由各相關部門的同仁接待和導覽介紹，透過貴賓級的接待，務求要將總部對他們的感謝心意確實傳達，希望他們能感受到被重視，內心更有歸屬感。
MVP的榮譽伴隨著更多的責任，我對於這些優秀的夥伴寄予相當大的期望，希望他們能夠在本次的旅程中好好享受、放鬆，在未來也能不斷挑戰自己，與勤誠一起成長、提升！
