因應海外客戶要求、紓解前盛與勤昆廠吃緊的產能、讓公司產能得以更彈性的調配，勤誠於去年起在嘉義籌劃、設置全新的生產基地。看中嘉義馬稠後這塊產業園區，除了它交通區位便利、也有不錯的生活機能-周邊有多處都市計畫區及學校、醫院、故宮南院等，更有知名的自然景點阿里山；而此處也離我的故鄉-雲林-不遠。
想到在接近故鄉地設廠，不由得心頭沸騰。自2013年正式投入CSR與研揚文教基金會合作在雲林推廣幾個教育專案，從中感受到城鄉的落差，更是堅定嘉義新廠不僅是勤誠的生產基地，更期望它的設置能創造更大的價值-新廠將積極推動產學合作，留住人才，南部的孩子不必辛苦的北漂、為在地製造就業機會、盼對地方發展有些許貢獻。
從去年2020年2月開始探勘廠房基地，同年底動土儀式後開始興建廠房，在Corona帶領公司優秀的建廠團隊努力下，至今廠房結構體已完成將近90%；生產線與設備也在團隊反覆推敲規劃，配合今年10月份試產時程將陸續進廠。從動土至今短短9個月，從零到有、沒有前例可循，營造、產線、軟硬體、人力的佈建對我們來說皆是高難度…所幸，遇到疑難雜症總有導師出現為我們指引方向！
除了感謝帶我到處尋地的貴人朋友們：大李、寶嫂、黃坤檳、涂美華、工業局長呂正華與中正大學簡麗環教授外，還有嘉義縣府團隊-前吳副縣長和林組長高效率的協助；在營造的部分，桂田朱仁宗董事長親自帶領團隊為嘉義廠規劃，過程中給予相當專業的技術指導與工法建議、遇不可抗力的因素而延遲的進度，朱董使命必達的幫忙日夜趕工…有你們全力相挺，拔地而起的嘉義廠，看起來格外耀眼！
這段期間，我跟建廠團隊四處參訪標竿廠商：大瓏、吉輔、明昌、台中精機、徠通、迎盛、寬仕、盟立、炬將、上銀、萬國通路這些隱形冠軍，感謝他們大器分享，我們學習到有關工廠的硬體設備、自動倉儲、精實生產、諸多管理與知識；透過徠通科技認識了永續企業經營協會的詹志輝顧問，他引領我們打造LCIM (低成本智能製造)工廠，從Lean精實生產-拉動開始，系統性的傳授企業永續經營的流程與方法，這也是當前面臨新世代交替所該做的轉型！
企業永續當然是在環境永續的前提之下，興建嘉義廠首要考量就是要打造一座綠建築，於是我們先從銅級綠建築標章做起：建築本體的建材裝飾大量採用原生建材，如洗石子、清水模…等，減少碳排放多的建材使用；設計鏤空穿透空間，自然通風換氣，達到降溫節能的效果；屋頂設置年發電量154萬度太陽能發電站；全廠使用LED節能燈具；斥資4,500萬元興建資源回收處理及廢水廢氣規劃；生態循環水池+大面積綠化1200餘棵多種喬木，適合多樣性生物生存…從生態、節能、減廢、健康等面向對環境友善的地方開始。
為調和工廠的剛性，特地購置熱血藝術家Marco的最新作品<Entropy>和<The power of emptiness>二件符合我當下心境的石雕與木雕大作；亦開闢專區引領大家認識勤誠的故事館。嘉義新廠正在拼博最後幾哩路，在此感謝所有為嘉義廠努力的建廠成員以及指導我們的貴人好友們。相信我們持續在此的學習與實作都能展現在嘉義廠的成果上，讓我們一起期待！
我亦邀請建廠團隊的靈魂人物-Jack/Tony與HR招募來分享嘉義廠建置的心歷路程:
Jack (嘉義建廠/總監)
還記得2019年10月的一天接到Maggi的電話，受邀參與勤誠新總部的規劃裝修工程，以及嘉義新廠的建設。
我是以辦喜事的心情自喻為勤誠的「媒人公」，將新總部工程視為辦理「訂婚儀式」，在媒人牽線，以及公司同仁一同努力下，從2020年2月正式啟動規劃，6月動工，9月順利完成搬遷。而嘉義新廠的建設，就視為辦理「結婚儀式」，除了要當媒人牽線外，還要當「接生公」，將新廠「接生」出來。
這段期間建材、鋼料、人工大幅上漲，並且缺工、缺料，對工程完工目標壓力很大，為了不浪費整體時程，建廠工作每一個步驟都是以重疊、滾動的方式進行，如在尋覓土地的同時，即同步評估有經驗、能力佳的建築師，待土地確定，立即展開設計規劃工作，以最短得時間設計完成並取得建築執照建；同時營造廠評選、發包、動工等所有步驟，也都在公司高層明快決策下，有效率的積極展開；覓地及建廠的過程，在「天時：從開工起遇到台灣少有的乾旱，幫助了工期順利進展」，「地利：從覓地的在地貴人相助，到土地取得、程序申辦等，受到大力支持及協助，縮短了相關的程序」，「人和：評選了好的營造廠及機電廠商，全力配合幫忙趕工」的情況下，從去年11月的基礎動工，到廠房的拔地而起，現在終於到了要完工的階段，日前雖然受連續大豪雨的影響，對工程進度影響不小，但廠商還是利用雨停空檔及夜間進行趕工，距完工只剩一個多月的時間，我們會在最後關鍵的一個多月繼續努力，達成完工的目標。
Tony(嘉義建廠/項目經理)
原本是產品機構設計背景的我，在去年12月底加入了嘉義廠團隊，擔任PM的角色，因為生產製造對總部的技術資源是最欠缺的一環，所以在這次的建廠過程，特別困苦及艱辛，我更能有深刻的感受 。在過程中，除了統籌及推動建廠/製造的執行計畫，同時也讓我學習對於生產製造前端的廠區規劃；生產製造與建廠規劃完全不同，一般的生產製造是以既有的場域、設備、流程、人員來滿足訂單需求或優化生產效益，這也是在業界比較普遍有的人才經驗，但要具備有建廠經驗的，從廠區Layout設計、設備規劃、生產動線…等，就不是那麼容易；以這次嘉義廠為例，是基於以下5大面向來展開所有的執行規劃，對於我及團隊來說，是難度頗高的一項任務:
- 產能目標
- 生產型態(智能生產)
- 生產模式(自動化生產)
- 生產流程(拉動)
- 未來設備/產能擴充規劃
時間的壓力、團隊人員的流動、產業的專業度、規劃的可行性、設備交期、缺工缺料…等，幾乎可能會發生的問題我們都遇到了，但秉持著只許成功不許失敗的信念，藉由兩廠的資源、外部的專家、供應商的技術…等，一個個問題的克服，也讓我們走到即將投產的階段，一路走來確實不易，感謝團隊的辛勞、高層/高人的指點、以及參與其過程的同仁，讓勤誠即將邁向新的里程碑。
Cindy(人力資源部/經理)
嘉義廠是勤誠一個重要的新里程碑，從2019年11月動土這刻起，到預計完工量產只有一年左右的時間，所有的任務都需要緊鑼密鼓的籌備，人力佈局與大量招募工作更是一大挑戰，尤其在這幾年，嘉義勞動人口外移、技術人才短缺，要在短時間把各專才找回「嘉」，除了堅定的信念，多虧有諸多的「貴人相助」，我們才能離完成目標愈來愈接近了!
在Maggi引薦之下，有幸拜訪未來嘉義廠鄰居-大瓏董事長及管理團隊，交流在嘉義很不一樣的招募技巧，包含早鳥內部轉計劃、在地招募管道與策略、薪酬福利方案等，也深刻體會大瓏以人為本與王道精神的企業文化。
接著，嘉義縣政府林組長幫助我們在嘉義舉辦大型及單一聯合徵才活動等，陸續還有上銀人資主管、蘇長官、Jason等，透過高人的指點，能讓我們更快速找到合適的人才，衷心的感恩。取之於嘉義，也要回饋嘉義，並為了讓關鍵技術可以傳承、創造當地更多的就業機會，讓年青人回流在嘉義發展，產學合作也是勤誠人才培育重要的任務之一， 近期已陸續接洽雲林科大、吳鳳科大、虎尾科大、中正大學、嘉義大學等學校，來籌備未來技術合作與產學合作、人才引介規劃，得以讓學生學用接軌、企業永續發展。
